Quelques pistes pour développer son business
Inflation persistante, hausse des coûts de l’énergie et des matières premières, pénurie de main-d’œuvre, taux d’intérêt élevés, volatilité des marchés, contraintes réglementaires, droits de douane, incertitudes géopolitiques… Autant de facteurs qui placent l’Economie en Position Latérale de Sécurité (PLS).
Pour une entreprise, cela signifie évoluer sous tension dans des conditions instables. Se développer exige aujourd’hui agilité, flexibilité, créativité…et un bon réseau.
Isabelle Leclercq - Publié le 31 octobre 2025
Bonne nouvelle : nous, les femmes, avons largement prouvé notre capacité à naviguer dans des environnements complexes. Adaptabilité, sens du collectif et capacité de travail sont inscrits dans notre ADN entrepreneurial. Et d’ailleurs, le mot « croissance » est féminin. Ce n’est pas un hasard.
Les leviers de croissance au féminin
Agilité, flexibilité et créativité : c’est ce qui nous permet de faire les bons choix, de nous concentrer sur l’essentiel, d’innover et de pivoter rapidement. Parce que nous savons coopérer, nous entretenons des relations solides et mobilisons les compétences qui nous permettent d’accélérer pour atteindre nos objectifs.
Pour chaque levier, on agit selon le contexte et le moment de vie de l’entreprise. Par exemple ;
- Agilité : on choisit ses batailles, on priorise, on sait réagir vite, exploiter les opportunités de marché, se repositionner.
- Flexibilité : on adapte son business plan, on ajuste son rythme de croissance à ses ressources, on déploie ses projets au moment opportun.
- Créativité : on innove, on diversifie son offre, on mise sur le digital et l’IA, on imagine de nouvelles expériences clients.
Et surtout : on cultive la sororité — on co-développe, on partage, on collabore, on s’entraide et, dans la mesure du possible, on privilégie nos produits et nos services.
Croissance interne et croissance externe
Pour développer son activité, deux grandes voies s’offrent aux dirigeantes : la croissance interne (ou organique) et la croissance externe (via partenariats, des fusions ou des acquisitions).
La croissance interne repose sur ses propres ressources : recruter, gagner des parts de marché, fidéliser ses clients, diversifier son offre, investir en R&D, et pourquoi pas mobiliser des financements non-dilutifs (subventions, avances remboursables, prêts). Ils permettent de maîtriser son rythme de développement, de conserver son indépendance et de bâtir des bases solides, même si le processus est souvent plus long et exigeant.
La croissance externe, quant à elle, consiste à s’associer, fusionner ou acquérir pour accélérer. Elle permet d’accéder rapidement à de nouveaux marchés, clients ou technologies, mais demande une grande vigilance : coût, intégration culturelle, dépendance financière… Autant d’éléments à anticiper pour sécuriser la trajectoire.
Utiliser la publicité payante, un petit coup de pouce
Le nerf de la croissance, c’est la relation commerciale. La qualité prime sur la quantité. Entretenir des liens solides avec ses clients, ses fournisseurs et ses partenaires est la meilleure garantie d’une croissance durable. Et entre femmes, n’hésitons pas à jouer la carte de la sororité : soutenir, recommander, collaborer. Ensemble, nous pouvons accélérer le développement de nos entreprises.
Innover, toujours innover
L’innovation n’est pas réservée aux licornes qui disruptent tout sur leur passage… même si ça fait toujours rêver !
Nous innovons chaque jour : nous améliorons nos process, testons de nouveaux outils, adaptons nos modèles économiques et créons ou perfectionnons nos produits. Innover, c’est rester compétitive, anticiper les attentes de nos clients et attirer les financements publics et privés ciblant les projets à fort impact.
Financer pour accélérer
Le financement reste un défi, surtout en période de resserrement budgétaire. Les financeurs sont plus sélectifs, les taux de succès faibles — et encore plus pour les femmes. Pourtant, les lignes bougent.
Les dispositifs publics soutenant l’innovation comme le Crédit d’Impôt Recherche (CIR), le Crédit d’Impôt Innovation (CII), le statut Jeune Entreprise Innovante (JEI), la French Tech ou encore France 2030 continuent de soutenir les entrepreneures qui innovent. À cela s’ajoutent de nombreux appels à projets régionaux, nationaux et européens. Ces opportunités ciblent les projets à fort impact dans la transition écologique, la santé, le numérique ou l’industrie du futur.
Côté privé, les investisseurs s’orientent de plus en plus vers les entreprises dirigées par des femmes, parce qu’elles affichent de meilleurs retours sur investissement. Par exemple, 20 % des startups fondées par des femmes atteignent la série A, contre 18,9 % en moyenne (source : Female Innovation Index)
Au-delà de l’innovation, des dispositifs existent :
- Concours, comme le Challenge Ambition’elles d’Action’elles
- Prêts bancaires classiques et avances remboursables pour soutenir la trésorerie ou financer un projet opérationnel
- Garanties spécifiques, comme la Garantie ÉGALITÉ Femmes (France Active) qui amortit le risque bancaire jusqu’à 80 % du prêt, dans la limite de 50 000 €
- Aides publiques à l’embauche
- Dispositifs pour l’export, comme le soutien de Bpifrance à l’international, les prêts export ou encore les subventions pour salons et missions commerciales à l’étranger
- Levées de fonds privées pour accélérer le développement global de l’entreprise
- …
Sur le sujet du financement, il sera important de suivre les évolutions du Projet de Loi de Finances 2026 (PLF 2026) qui, bien qu’axé sur les finances publiques, pourrait influencer des investisseurs privés. Nous verrons ce qu’il en ressortira et comment en tirer parti…
Mais le financement, c’est également une affaire de réseau et d’accompagnement. S’appuyer sur ses pairs, ses mentors, ses partenaires, c’est multiplier ses chances de succès. Monter un dossier de financement est un exercice exigeant, qui demande méthode, rigueur et expérience. Et dans ce parcours, la sororité offre un écosystème bienveillant : on y trouve les bons codes, les bons contacts — et parfois même les clés du succès.
Perspectives 2026-2027 : vers une reprise sélective
Les projections de la Banque de France (septembre 2025) tablent sur une reprise progressive : +0,9 % en 2026, +1,1 % en 2027. Cette croissance reposera sur la relance de l’investissement privé, la baisse progressive des taux d’intérêt et une politique européenne centrée sur la souveraineté industrielle, l’innovation et la transition énergétique.
Les entreprises bien préparées en tireront pleinement parti.
Conclusion : la croissance se construit
La croissance ne se cherche pas avec les dents. Ce n’est ni élégant ni hygiénique. Elle se construit. Par des choix stratégiques, des relations solides, une innovation ciblée et un financement maîtrisé. Chaque décision est un pas en avant.
Pour aller plus loin
Vous souhaitez accélérer votre croissance avec méthode, sororité et financement ? Rejoignez Action’elles et participez aux ateliers Action’elles. Nous pourrons discuter de votre projet en toute confiance et en toute sororité.